6 moduri de a dezvolta o cultură a echipei câștigătoare

Euro feminin au dat startul duminică și suntem cu toții încântați să vedem cât de bine va performa Anglia. Sunt împotriva unei competiții puternice – din ultimele opt turnee, Germania a câștigat șapte dintre ele.

Așadar, am vrut să explorăm de ce unele echipe îi depășesc pe altele și de ce suma totală este egală mai mult decât piesele. Pentru mulți, răspunsul se referă la „cultura echipei”. Dar ce înseamnă exact asta? Și mai important, cum îl puteți dezvolta cel mai bine în cadrul echipei dvs.?

Rezervați munca în echipă și rezolvarea problemelor CPD

O trupă de frați

Anul acesta a fost descris de mulți drept anul „subdogilor” (credeți că Leicester City, Islanda și Țara Galilor au lovit cu mult peste greutatea lor). Mulți și -au atribuit succesul culturii echipei, descriind de obicei jucătorii drept „trupă de frați”. Dar ce îi determină pe indivizi să se reunească ca echipă?

Cercetătorii de frunte explică cultura organizațională ca „valori partajate, credințe, așteptări și practici între membrii unui grup”. Cultura este definită ca ceva ce toată lumea simte, dar nu poate vedea; existentă ca o înțelegere nerostită a „modului în care facem lucrurile pe aici”. Studiile și recenziile specifice sportului arată că acest lucru poate include tradiții, ritualuri sau simboluri unice echipei specifice.

Pentru echipele de sport de elită, unde excelența performanței este un element cheie pentru succes, o cultură performantă este construită prin credințele și practicile valorilor echipei. Cultura s -a dovedit a fi importantă pentru creșterea performanței optime în echipele olimpice. Mai exact, a fi adaptabil și a gestiona conflictul ca echipă au fost demonstrate pentru a ajuta la îmbunătățirea performanței echipei.

Se arată că calitățile adaptive de a fi deschise noii învățări și flexibile pentru a schimba prevenirea stagnării performanței. Conflictul, care, inevitabil, se întâmplă, poate fi gestionat pentru a spori creșterea și creativitatea, rezolvarea problemelor și au efecte pozitive asupra eficacității echipei.

Secretul dezvoltării unei culturi de succes

Dacă echipele pot încuraja o cultură care este adaptabilă și deschisă conflictului ca formă de inovație și învățare nouă, s -ar putea aștepta să vadă performanțe mai optime și îmbunătățite. Prin cercetarea mea, sugerez 6 sfaturi pentru a încuraja o cultură a echipei mai bună:

1. Aveți conștientizarea propriei culturi a echipei dvs.

Faceți timp ca o echipă pentru a lua în considerare care este cultura dvs. Care sunt valorile, credințele, comportamentele și viziunea la care încurajați și lucrați?

Ce fel de performanță vedeți de obicei (de exemplu, pozitiv sau negativ) și ce face (de exemplu, crește sau este stagnant / promovează noua gândire sau nu)? Cum gestionează echipa dvs. neplăceri, conflicte sau provocări? Pentru a îmbunătăți sau a schimba o cultură, trebuie să înțelegeți mai întâi cum funcționați ca echipă

2. Încurajați responsabilitatea echipei pentru crearea culturii echipei dvs.

Cultura nu este rigidă și nu va rămâne neapărat întotdeauna pozitivă sau negativă. Depinde de mentalitate (creștere sau fix) și impuls psihologic al tuturor celor din echipa ta.

Ei spun că pozitivitatea sau negativitatea este infecțioasă – același lucru este valabil și pentru cultură. Toată lumea își deține responsabilitatea pentru modul în care își doresc echipa să fie și trebuie să știe acest lucru.

Dacă doriți cu adevărat echipa dvs. să cumpere într -o anumită cultură, atunci trebuie să fie cei care să -și asume proprietatea, să o genereze și să o pună în practică.

3. Încurajați experiențele în echipă împreună

Modul în care majoritatea sportivilor au spus că echipele lor au învățat să fie adaptabile a fost prin a experimenta diferite lucruri împreună. Aceste experiențe depind complet de prioritățile echipei. Cu toate acestea, ceea ce a devenit clar a fost că, dacă o echipă învață să facă față provocărilor împreună, vor învăța să le depășească împreună (după cum a menționat căpitanul Țării Galilor, Ashley Williams de mai jos). Acest lucru este mai eficient decât ei învățând în separare; Îi menține coezivi și promovează încrederea și fiabilitatea unul în altul, ceea ce favorizează toate performanțele mai bune.

4. Recunoașteți conflictul de echipă ca o întâmplare naturală și necesară

Nu împiedicați conflictele să se întâmple – se arată că este un mod foarte constructiv de a rezolva îndoielile sau preocupările nerostite în cadrul echipei. Încurajează indivizii să se gândească la modalități alternative de rezolvare a unei probleme sau de depășire a provocărilor. Amintiți -vă: conflictul funcționează atunci când este gestionat eficient – criticile constructive și discuțiile sunt modalitățile mai pozitive de a face față conflictelor.

Această abordare este una dintre pietrele de temelie ale echipei de rugby de succes din Noua Zeelandă. A fi capabil să vorbească deschis, sincer și constructiv, fără a lua ofensă personală este o parte importantă a procesului. (Puteți citi mai multe despre modul în care All Blacks își dezvoltă cultura echipei, pe blogul nostru aici, „De ce sunt Noua Zeelandă atât de bună la rugby”).

5. Încurajați sportivii să contribuie cu idei și opinii la discuțiile de grup

Acest lucru se leagă de utilizarea conflictului în mod eficient. Implicând întreaga echipă (de exemplu, sportivi și antrenor) în procesul de decizie nu numai că încurajează adaptabilitatea, ci ajută la construirea coeziunii echipei și vă poate împuternici lanull